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Sapere apprendere, memorizzare nozioni e risolvere problemi teorici è senza dubbio utile e importante, ma non è sufficiente.
Per essere un leader di successo non bastano competenze tecniche eccellenti, occorre anche possedere una componente irrazionale ed emotiva.
Di cosa stiamo parlando?
Parliamo di una combinazione perfetta tra la capacità di conoscere e controllare se stessi e l'abilità di capire e coinvolgere gli altri, una soft skill in parte innata, ma che nel tempo, si può migliorare e ottimizzare. L'INTELLIGENZA EMOTIVA!
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Ti è mai capitato di dover parlare in pubblico?
Che sia un'intera platea o una sola persona ad ascoltarti, parlare con scioltezza non è semplice per tutti. C'è chi si appresta a farlo senza alcuna difficoltà e chi invece, un po’ per timidezza e un po’ per timore, non riesce a superare questo ostacolo.
E poi c'è l'ansia.
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Vi siete mai chiesti cosa c'è alla base delle loro storie di successo?
Ognuno di loro ha costruito la propria ricchezza passo dopo passo grazie a impegno, studio, passione e dedizione. Quello che però, hanno in comune le storie di questi uomini facoltosi è scritto nel loro curriculum, tra le esperienze lavorative.
Dunque, per assicurarvi un posto in prima fila tra i multimiliardari, basterà solo aver svolto in carriera un determinato lavoro.Sarebbe banale pensare che la fortuna della maggior parte di questi ricconi sia legata al settore dell'alta tecnologia. Vi sveliamo un segreto...la loro ricchezza non deriva solo da questo!
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Sempre più aziende, soprattutto quelle medio-grandi, inglobano un colloquio di gruppo all’interno dell’iter di selezione del personale o addirittura utilizzano questa tipologia a sostituzione del classico colloquio individuale.
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E' vero che la motivazione è stata da sempre la leva principale su cui ogni individuo punta per ottenere valide prestazioni e buoni risultati, ma è altrettanto vero che questa da sola non basta per rendere tutto più efficace.
Alla forte motivazione devono essere sempre associate le competenze più adeguate in base al ruolo che si andrà a ricoprire.
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Per favorire l’incontro tra domanda e offerta di lavoro al tempo del Covid-19 le fasi di selezione del personale hanno subito un processo di cambiamento e modernizzazione: rispettando le limitazioni sulla circolazione, sempre più hr stanno infatti svolgendo colloqui telefonici o videocolloqui a distanza. Scopriamo insieme quali tipologie di videocolloqui esistono e qualche consiglio per affrontarli al meglio.
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Emergenza Covid-19 Conteggio articoli: 2
Curriculum e Lettera di presentazione Conteggio articoli: 7
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